主演:威尔·莱曼 杰夫·贝佐斯 Franklin Foer Brad Stone Andreas Weigend Sarah Childress
导演:James Jacoby
更新:115分钟/2026-07-27
和HAL同一天生日,hmm。在前司,我厌倦了听老板们说要incremental的良性business,要创造需求。No,人类已经消费了太多自己本不需要的东西。哪有那么多incremental,一些崛起就意味着一些吞噬。重要的是,华尔街出身让Bezos知道如何说服投资人耐心等待他建立infrastructure,而初创总是死于急于兑现盈利?Prime导致的大兴土木本地仓在recession年代造就无数工作岗位 - 一环扣一环,但资本家还是资本家。Turn police officers to Avon salespeople for amazon ring - ouch. 商业世界抢跑本能
PBS台的精致纪录片,记述AMAZON 帝国发展史。期间采访多方人士,包括亚马逊在职和离任高管员工,以及聆听社会各界声音,讨论亚马逊给业界带来的正面负面的影响。最后收尾超有力,以贝佐斯为BLUE MOON 的站台结语做结束,整个亚马逊存在的立意一下子就被拔升,那意思是,你们这些人类还在为我到底有没有托拉斯而纠结争辩,我的志向却早已奔赴星辰大海。
当规模和力量的增长远超预想以后 思考和立场的模糊暧昧甚至转变似乎也是不可避免的 这也许就是悲剧吧
一个月球一个火星
前半部分介绍amazon和员工、第三方、零售/物流行业竞争对手的问题有点老生常谈甚至太偏见。技术和管理创新、合约的一面被忽略了。比如出版商说amazon要求他们支付佣金的行为在毁掉这个行业,这简直太片面。传统的只能覆盖少部分顾客和品类的零售商使用了电商的广阔平台、一系列服务和优秀的配送体系,需要支付佣金很正常。电商平台之所以成功正是因为它更好地满足了市场。 后半部分的技术安全使用问题(谁去用/怎么用)、数据和隐私问题和垄断与政府关系问题其实值得深入探讨。因为相比各个行业都存在的利益相关方矛盾,互联网企业的特质使它们行进中拥有更大的power,尽管有时候这种power看起来优化了生产力、优化了生活,但它也更加危险。 遗憾的是拍摄者把后者浅浅代过了,整个拍摄的表达方式更像一种噱头。
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